冒充土豪财子1礼包140集

传统银行加快数字转型：以摩根大通（JP Morgan Hhase & Co．）为例，摩根大通从2012年首次发布移动银行起就开始全面构建数字银行，秉承“移动优先，万物数字化”的战略启动转型，实施了一系列举措，包括打造领先的数字化体验、布局生态圈、创新数字产品、打造技术型组织和能力。摩根大通每年投入近100亿美元用于支持数字化转型，全行22万员工有25%的人员是技术/数据背景。其努力取得了良好成效：摩根大通2017年的总收入较10年前翻了一番，利润提升3倍，2018年第二季度的活跃数字用户约4700万名，相比2015年增长19%。同时，摩根大通的数字化转型赢得了资本市场的认可，股价较2008年稳步上涨170%，其市值目前位居美国银行业第一。

央行证监会出台大行支持非银方案 头部券商成流动性供给桥梁（来源：财新）今日，央行与证监会召集6家大行和业内部分头部券商开会，鼓励大行扩大向大型券商融资，支持大型券商扩大向中小非银机构融资，以维护同业业务的稳定，安抚市场情绪，打消部分金融机构顾虑。

然而，特斯拉并不认同这种说法，该公司在一份声明中表示，在过去一年里，员工主动离职的概率有所降低。此外，这家汽车制造商还指出，苹果在资金实力上是它的“100倍”，因此它很难在薪酬方面与苹果竞争。特斯拉表示：“我们希望员工的未来会更好。在特斯拉工作不容易，苹果的钱是我们的100倍，所以他们当然可以支付更多的工资。我们正与一些传统汽车公司展开极其艰难的竞争，去年这些公司的汽车产量也是我们的100倍，因此这是一项非常艰巨的任务。我们甚至没有钱做广告、没钱请代言人或提供大量折扣，所以我们必须要靠产品的质量来生存。”

谈到勤奋和天赋，我觉得要想把企业做大，跟人的天赋、性格特征也有关系，比如有追求、坚韧、有肚量……勤奋跟天赋相比，我觉得一半一半。我在1984年刚开始办公司那几年，几乎脑子里除了工作就没装过别的事儿。比如出去开会，如果没人领着我，我上完厕所就不知道会议室在哪儿。做企业，尤其是做到负责人，管理层的高层，特别是企业家，思考其实是勤奋里最重要的因素。

除了核心产品——EV71疫苗之外，北京科兴目前在研产品项目中，23价肺炎球菌多糖疫苗于2014年5月获得临床批件，2017年5月申报生产；sIPV疫苗（预防小儿麻痹症）于2015年年底获得临床批件并开展研究，目前已完成临床Ⅰ/Ⅱ期研究。“要实现成为中国最大疫苗企业的目标，北京科兴是重要的一部分。把现有的三款疫苗做好，北京科兴的营业收入将是百亿元。”潘爱华在接受中国证券报记者采访时表示，公司正常化迫在眉睫。

以杭州银行为例，实行以新模式、新技术及新场景助力数字化转型，构建新时代智能金融的银行样板，铸就数字金融。采取的主要举措包括：创新多维度客户评价机制，发展“牛大管家”和“神机营”两大线上财富管理业务平台；围绕数据、信用及抵押三大方向，积极探索小微业务线上线下结合的业务模式；对内着力提升数据治理水平，加强数据质量的源头治理；对外与浙数文化开展数据合作。联合阿里云及CityDO等生态合作伙伴建立金融科技创新实验室，探索金融科技公司化运作模式，推进金融服务的多样化、个性化和精准化。